Doručení a Hlavní plán.

jakub-oist

Blog: Jakub Krejčík. 

Od samého začátku jsme všechny části výroby a distribuce vykonávali formou manufaktury. Dnes části výroby zadáváme firmám, které mají danou činnost ve své specializaci. Míchání provádíme v naší továrně a balení zakázkově plníme na velkokapacitních produkčních linkách.

Doručení.

Marketingem jsme se začali zabývat až později a to proto, že představuje až třetí prioritu v našem firemním plánu. Priority MANA strategie jsou od samého začátku následující:

  1. Vyrobit sakra dobrý produkt
  2. Doručit sakra dobrý produkt

Sdílím s vámi naši průměrnou statistiku doby doručení, z grafu je vidět, že v Q4 2014 jsme začali pěkně zostra a vypadalo to docela bledě. Trvalo nám cca 8 měsíců, než jsme se dostali na průměrné doručení 48 hodin.

tumblr_inline_obouwizbTQ1shh0v2_500

tumblr_inline_obox7gSAV51shh0v2_500

Tento graf říká pouze kumulovanou statistiku ČR, je to bez objednávek do ostatních států Evropy, které tvoří dalších cca 32% objemu. Je vidět, že jsme v prosinci 2014 začali pěkně z ostra a na stejnou měsíční hodnotu jsme se dostali za dalších 7 měsíců práce. Na odeslání prosince 2014 jsme tenkrát pracovali 3,5 měsíce. Dnes to zvládneme za měsíc času.

Za poslední 3 měsíce máme průměrný meziměsíční nárůst o 63% a z toho důvodu se dostáváme do zpoždění na dodávkách. Jako vždy jsou pro nás prioritou současní zákazníci a novým jejich MANU doručíme za 14 pracovních dní.


Zpoždění na doručení je dočasné a cca za 2 pracovní týdny už bychom měli být opět na doručení do 24h.


Master Plan.

Tento rok se chystáme zvěřejnit dva nové produkty. Jeden z nich je drink, který jsme již ohlásili a nyní jsme již ve fázi reprodukce obalů a prvního produkčního testu. Zatím držíme plán drinku do prodeje na konec Q3 2016. Druhý produkt vznikl trochu šťastnou náhodou a nyní jsme již ve fázi příprav. Uvedení produktu s krycím názvem “B” plánujeme na přelom Q1-2 2017.

Chystáme se tedy vyrábět 3 SKU, což bude z logistického pohledu 3x náročnější, nicméně se cítíme připraveni. V září se stěhujeme do nové výrobní haly o 1000m2. V souvislosti s novými prostory pracujeme na upgradu výrobní linky, kterou budeme kompletně robotizovat do automatic. Do robotů, automatizace a kompletní rekonstrukce haly budeme letos investovat cca 100k euro.

tumblr_inline_oboz5dIi4G1shh0v2_500

Díky tomu budeme schopni kapacitně vyrábět souběžně powder, drink i produkt “B” v celosvětovém měřítku, a to zejména protože se v 2Q 2017 chystáme vyrobit drink v USA. Nyní jsme v Americe ve fázi zakládání společnosti a výběru dodavatele balení produktu. Mix si samozřejmě necháme u nás.

Díky všem za podporu a omlouvám se, že jsem toho v poslední době moc nenapsal ale popravdě takovýchto blogů mám rozepsaných 5 a jsem velmi rád, že jsem tento konečně postnul :-). Jakub